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方 案 设 计
 
       
(一)、强烈的客户服务意识
具体表现在:
     1)、定期与客户交流沟通,保持双方物流改进建议的互动性,以更好的达到双赢目的。
     2)、主动的为客户定时提供货物在途状况,保持信息反馈的及时性。
     3)、泰来物流的员工在面对客户的客户时,以客户的服务要求为基准,充分保障客户的利益。
     4)、以关键的绩效考核指标(KPY)来提高自身运作能力,准时到货率98%,运送准确率100%,货物缺损率1%。
(二)、泰来物流以丰富的实际运作经验,为不同的客户度身定制相应的物流方案和运作管理模式,以满足客户的不同需求。
        1)、针对不同客户的物流需求,以提高物流管理效率,降低经营成本。
   
    2)、以客户赢得竞争优势为目的,向客户提供整体物流方案设计和全面的物流解决方案。
   3)、向客户提供物流功能集成和社会物流集成服务。
    4)、为客户的供应链管理提供免费咨询;
    5)、协助客户制定补货计划、降低缺货率;
    6)、协助客户制定储备计划,提高存货周转速度;
    7)、协助客户制定经营计划,提高计划的准确性;
    8)、帮助客户提升销售业绩,扩大市场占有率。
    针对不同客户的物流需求,以提高物流管理效率,降低经营成本,为客户赢得竞争优势为目的,向客户提供整体物流方案设计和全面的物流解决方案,向客户提供物流功能集成和社会物流集成服务。

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